המרת שכר ל"אופק חדש" וקביעת דרגה ב"אופק חדש" לסגני מנהלים ראשונים
לוקחים את רכיבי השכר להמרה מה"עולם הישן" – חודש מרץ בשנה שקדמה לכניסת סגן המנהל לרפורמה.
הרכיבים להמרה הם: שכר משולב, תוספות 87', תוספת 94', תוספת 2001, תוספת 2008, תוספת 2010 (למצטרפים מתשע"ב ואילך), גמולי השתלמות (כולל כפל תואר), תוספת שכר מינימום (אם נתנה) ותוספת פיצול ותוספת הכשרה (אם נתנו), גמול ניהול, גמול חינוך מיוחד (אם ניתן) ותוספת תואר שני/ שלישי (אם ניתנו) ומחשבים נתונים אלו על בסיס משרה מלאה (מחלקים את רכיבי ההמרה, המחושבים למלוא היקף המשרה, במקדם המשרה בשנה שקדמה לכניסת המורה לרפורמה).
הסכום שהתקבל מוכפל במקדם המרה אחיד – 1.2 (20%).
מקדם ההמרה של סגנים לא אקדמאים הוא 1.16 (16%).
בטבלת המרה לסגני מנהלים ראשונים אקדמאים בשורת רמת המורכבות של ביה"ס מוצאים את המשבצת, בה נמצא הסכום השווה לתוצאת החישוב (סכום רכיבי השכר מוכפל במקדם ההמרה) או הסכום הקרוב כלפי מעלה לתוצאת החישוב.
הדרגה המתקבלת באותה עמודה בשורה העליונה (בה מפורטות הדרגות) זוהי דרגתו של סגן המנהל באופק חדש.
סגנים לא-אקדמאים משובצים בטבלת המרת השכר של הסגנים המתאימה לדירוג שלהם –
טבלת המרת השכר של סגני מנהלים ראשונים בכירים/ טבלת המרת השכר של סגני מנהלים ראשונים מוסמכים/ טבלת המרת השכר של סגני מנהלים ראשונים בלתי מוסמכים
חישוב תוספת אישית לסגן מנהל
לוקחים את רכיבי השכר להמרה על בסיס מלוא היקף משרתו של הסגן בחודש מרץ בשנה שקדמה לכניסתו לאופק חדש ומכפילים במקדם ההמרה – 1.2. ההפרש בין השכר לאחר ההמרה למלוא היקף המשרה לבין השכר הטבלאי של הסגן הוא התוספת האישית אשר תומר לתוספת אחוזית, כשיעור משכרו המשולב של הסגן הראשון.
המרת שכר ל"אופק חדש" וקביעת דרגה ב"אופק חדש" למנהלים
לוקחים את רכיבי השכר להמרה מה"עולם הישן" – חודש מרץ בשנה שקדמה לכניסת המנהל לרפורמה.
הרכיבים להמרה הם: שכר משולב, תוספות 87', תוספת 94', תוספת 2001, תוספת 2008, תוספת 2010 (למצטרפים מתשע"ב ואילך), גמולי השתלמות (כולל כפל תואר), תוספת שכר מינימום (אם נתנה) ותוספת פיצול ותוספת הכשרה (אם נתנו), גמול ניהול, גמול חינוך מיוחד (אם ניתן) ותוספת תואר שני/ שלישי (אם ניתנו) ומחשבים נתונים אלו על בסיס משרה מלאה (מחלקים את רכיבי ההמרה, המחושבים למלוא היקף המשרה, במקדם המשרה בשנה שקדמה לכניסת המורה לרפורמה).
הסכום שהתקבל מוכפל במקדם המרה אחיד – 1.15 (15%).
מקדם ההמרה של מנהלים לא אקדמאים הוא 1.12 (12%).
בטבלת המרת השכר של מנהלים אקדמאים בשורת רמת המורכבות של ביה"ס מוצאים את המשבצת, בה נמצא הסכום השווה לתוצאת החישוב (סכום רכיבי השכר מוכפל במקדם ההמרה) או הסכום הקרוב כלפי מעלה לתוצאת החישוב.
הדרגה המתקבלת באותה עמודה בשורה העליונה (בה מפורטות הדרגות) זוהי דרגתו של המנהל באופק חדש.
מנהלים לא-אקדמאים משובצים בטבלת השכר של המנהלים המתאימה לדירוג שלהם -
טבלת המרת השכר של מנהלים בכירים/ טבלת המרת השכר של מנהלים מוסמכים/ טבלת המרת השכר של מנהלים לא מוסמכים
חישוב תוספת אישית למנהל
לוקחים את רכיבי השכר להמרה על בסיס מלוא היקף משרתו של המנהל בחודש מרץ בשנה שקדמה לכניסתו לאופק חדש ומכפילים במקדם ההמרה – 1.15. ההפרש בין השכר לאחר ההמרה למלוא היקף המשרה לבין השכר הטבלאי של המנהל הוא התוספת האישית אשר תומר לתוספת אחוזית, כשיעור משכרו המשולב של המנהל.
מבנה שבוע העבודה של סגני מנהלים בבי"ס יסודי ובחט"ב
משרת הסגנים כוללת 40 שעות שבועיות המחולקות לשעות הוראה פרונטאליות ולשעות ניהול בהתאם לרמת המורכבות של ביה"ס כמפורט להלן:
בבי"ס יסודי
| רמת מורכבות בית הספר | שעות הוראה פרונטאליות שבועיות |
| 1 | 21 |
| 2 | 20 |
| 3 | 19 |
| 4 | 18 |
בחט"ב
| רמת מורכבות בית הספר | שעות הוראה פרונטאליות שבועיות |
| 1 | 11 |
| 2 | 11 |
| 3 | 9 |
| 4 | 9 |
מבנה שבוע העבודה של מנהלים בבי"ס יסודי ובחט"ב
משרת המנהלים כוללת 40 שעות המחולקות לשעות הוראה פרונטאליות ולשעות ניהול
בהתאם לרמת המורכבות של ביה"ס כמפורט להלן:
| רמת מורכבות בית הספר | שעות הוראה פרונטאליות שבועיות |
| 1 | 9 |
| 2 | 8 |
| 3 | 7 |
| 4 | 6 |
